コンサルティング事業部
11月度キックオフ

当社契約確定売上1,000万円以上

• 11月中に契約を締結し、当社の報酬条件が確定した売上合計1,000万円以上。
• 物件価格、買付、口頭内諾、将来の売上見込みは含めない。会計上の売上計上・入金は別に管理する。
• 新宿御苑の報酬見込み850万円は、条件・契約の確定前には実績に含めない。

信越理研175万円の着金・未回収案件の解消

• 信越理研175万円は2026年11月06日の着金予定に対し入金確認まで完了する。
• 浅香175万円は2026年10月30日予定分の入金有無を確認し、未入金の場合のみ11月の回収対象とする。
• 回収対象の金額・期限・次回対応の設定率100％。入金済み分は重複計上しない。

系統用蓄電所の新規契約1件以上

• 既存候補3件のDD・開示資料・残課題について、対応内容と回答期限を2026年11月06日までに整理する。
• 11月中の新規契約締結1件以上。DD開始や面談依頼のみでは契約実績に含めない。

TSMC案件の事業化判断

• 2026年11月13日までに①事業主・資金計画②先行室数・入居希望③農転・浄化槽等の許認可④契約当事者・IHの業務範囲・報酬⑤施工・稼働工程⑥リネン・現地管理・電話対応を1つの判断資料に整理する。
• 山崎と進行・条件付き進行・停止のいずれかを決定する。
• 未決事項の判断者・担当者・回答期限の設定率100％。

能登・輪島案件の第1期計画具体化

• 配置・駐車場、仕様・価格、施工工程、IH報酬を含む第1期計画1案を作成し、事業主の書面承認を1件取得する。
• 入居検討企業1社以上から、必要室数・利用期間・価格条件の書面回答を取得する。メール回答も可。
• 70室案は提案段階として扱い、確定受注と混同しない。

大型案件の契約・入金工程と週次報告の管理

• 担当案件の週次更新率100％。
• 当社報酬、契約確定額、請求額、入金額の混同0件。
• 継続案件の次回対応・担当者・期限の空欄0件。合意した期限の超過に関する未報告0件。
• 外部回答待ち事項の担当者・回答予定日の設定率100％。

Tier1法人開拓・面談・案件化

• 新規法人24社へ初回打診。部署・支店との面談8件以上を実施。具体案件化2件以上。
• ※10月最終週の稼働で取得したアポも対象。
• ※案件化＝対象施設・計画と課題が具体的で、次の行動・日程を相手と合意した状態。

国内売買の商談推進・成約

• 淡路プレイリゾート・センキさん物件を購入検討候補先20先へ打診。商談またはLINE等での詳細提案8件以上。
• 対象2物件のいずれか1件を2026年11月30日までに買付締結。
• 林さんが追客・条件調整の主担当として進行管理する。

ウズベキスタン不動産の購入検討商談

• 本間さんへのトス1件以上。

立ち上げ発注書締結400万円以上

• 11月中に本人担当で新たに締結した立ち上げ発注書の合計400万円以上（税込）。取消・赤伝を控除する。
• 請求・入金予定日の登録率100％。
• ※締結額と入金額は合算しない。

太田さんの営業自走・古谷さんの締結支援

• 太田さんが主担当で商談3件以上を実施。各商談の準備・振り返りを3件以上実施。
• 古谷さんの代行商談の他に、Tier1貸別荘アポ2件以上を取得できるようサポートする。
• ※太田さんへの分担は、本人との合意前の案。

案件管理・週次報告の更新

• 毎週の面談前の進捗更新率100％。
• 契約済み案件の締結日・件数・室数・金額と契約内容の不一致0件。
• 継続案件の次回対応・期限の空欄0件。
• 初回打診、面談設定、面談実施、案件化、契約締結を区別して集計する。

薦田さん経由の新規反響商談5件以上

• 薦田さんからの反響を主軸に、月5件以上の新規反響商談を実施する。
• 担当反響への合意した期限内の初回連絡率100％。顧客課題・施設情報・希望条件・次回対応・期限の記録率100％。
• 稼働外の対応は林さん等へ事前に引き継ぐ。月60時間の稼働内で運用し、反響の割当が不足する場合は月中に相談する。

運営代行契約1件以上の獲得

• 新規反響・既存担当案件に対し、提案・見積提示・追客・条件調整を行い、11月中に運営代行契約1件以上を締結する。
• 口頭内諾ではなく契約書・電子契約の締結をもって達成。10月以前に締結済みの契約は含めない。

Tier1貸別荘・保養所の開拓

• 林さんの支援を受けながら新規8社へ初回打診し、アポイント2件以上を取得する。
• 相手担当者・面談日程・相談内容の記録率100％。
• 10月最終週に取得し11月に実施するアポも対象。日程変更による重複計上はしない。

受注案件の立ち上げ引継ぎ

• 受注案件を合意した期限内に施設開発・運営担当へ引き継ぐ率100％。
• 契約範囲・顧客との約束・費用・開業希望日・未解決事項の記録率100％。
• 担当者・次回対応・期限が不明な案件0件。

担当案件の追客管理・週次報告

• 合意した期限内の追客実施率100％。継続案件の次回対応・期限の設定率100％。
• 毎週の面談前の進捗更新率100％。
• 稼働外に対応が必要な案件の事前引継ぎ率100％。

全社評価制度の月次運用

• 対象者・評価者・確定ミッションの登録率100％
• 期限到来分の週次進捗入力率90％以上
• 未判定者への期限前連絡率100％
• 個人シートと集計シートの転記不一致0件
• ※本人未入力・連携エラー・判定待ちを分けて管理する。

立ち上げ検収・原価突合・支払申請の月次締め

• 当月完了が確認された項目の月末システム反映率100％を目指し、担当者への確認・反映状況の管理を補佐する
• 合意した締め期限内の原価突合率100％
• 申請・事前連絡漏れによる支払期限超過0件
• 担当者の対応が進まない場合は、適宜坂本社長・山崎へ協力を依頼し、締め完了まで推進する

カイシカの実務定着・反社チェック更新の仕組み化

• 請求書発行、入金消込、部分代行契約書、ヒアリングシート等の運用を安定させる
• システムのアップデート要望をヒアリングし、必要な改修・動作確認・運用への反映まで進める
• 反社チェックの対象・担当者・更新時期・確認結果の管理方法を定め、更新漏れを防ぐ運用を開始する

真菜さんの事務業務の習得・自立運用支援

• 真菜さんが主担当で完了できる業務を合意し、手順・判断基準・相談が必要な範囲を整理する
• 合意した各業務について、真菜さんが受付から完了確認まで主担当として実施できるよう支援する
• 対象業務の期限内処理率100％、週次面談の実施または振替率100％
• 通常処理は真菜さんが進め、坂口さんは進捗確認・例外判断・改善支援を担う

NAGIの宿泊税対応・管理業務のサポート

• 呼元さん、真菜さんと連携し、宿泊税の対象施設・集計方法・必要資料・担当者・申告納付期限を整理し、未設定0件
• 担当範囲の集計・資料準備・申請等の期限内対応率100％
• 10月分以降の清算漏れの徹底排除

返金・重大クレーム・営繕の重要課題の解決推進

• 返金案件の追跡、原因・改善策・担当者・期限の設定を行いフォローアップ
• 週1回以上、対応状況と改善策の実施結果を確認する

山崎補佐業務

• 依頼の24時間以内整理率100％。稼働外は次の稼働日中に整理する
• 決定内容・担当・期限・次回対応の記録率100％
• 事前相談なしの期限超過0件
• 上場準備室との連携業務（一部相談）

施設開発室からの業務巻き取り完遂と定着

業務手順書（チェックリスト）の作成を完了させ、作成した依頼フォームを用いた業務フローを完全に定着させる。ガントチャートの期限管理も主体的に行い、遅延を防ぐ。

• 巻き取った業務のマニュアル・チェックリストの完成・共有率 100％
• 施設開発室からの新規依頼における指定フォーム利用率 100%
• 新規業務における重大なミス（金額相違、手配・期限漏れ、支払い漏れ等） 0件

施設開発室の業務効率化（AI・自動化の実運用と改善）

10月に作成した発注書自動作成ツールについて、施設開発分で継続作成する発注書が全て網羅されているか確認する。坂口へマニュアルを共有（未作成の場合は直接使用方法を説明）してフィードバックを受け、必要な改修までを完了させる。

• 発注書自動作成ツールの網羅性確認、マニュアル共有（または説明）、および坂口からのFBに基づく改修の完了
• 個人情報・機密情報の非許可AIへの入力 0件（継続）

薦田さんシート「契約済み一覧」シートの再構築（薦田さん対応）

参照元データ（ガントチャート・売上）の廃止に伴い、薦田さんシート「契約済み一覧」をゼロから再構築する。仕様を正確に反映し、薦田さんからの修正指摘が入らない品質で完成させる。

• 薦田さんシート「契約済み一覧」の再構築完了および、薦田さんからの仕様漏れ・不備の指摘 0件

NAGI定常事務の完遂と報告用スライド資料のクオリティ向上

宿泊税や明細発行などの定常業務を自立して完遂する。また、報告用スライド資料について、過去データ（2024年など）の流用や更新漏れを防ぎ、最新の数値を正確に反映した質の高い報告内容へとアップデート（ブラッシュアップ）を行う。

• NAGI定常事務の期限内完了率 100％（継続）
• スライド作成時の数値エラー（過去データの更新漏れ・コピペミス等） 0件、差し戻し 0件
• 報告資料アップデートに向けた3ステップ（①掲載データの選定・検討、②坂口さんへの提案、③フィードバックの最終反映）の完遂

最終工程を見据えた事務処理と品質担保（検収・上場審査対応）

最終工程である検収や上場審査を見据えた高い視座で、発注書発行等の事務処理を行う。クライアントへ提出する前に修正・確認を徹底し、発行後の取消や再発行を防ぐ。また、イレギュラーな事象に対しては事前に確認のアンテナを働かせ、不備を未然にブロックする。

• クライアント提出前の書類不備（金額・記載内容等）による発行後取消・再発行 0件
• 検収・上場審査の要件を満たさないイレギュラー依頼に対する、事前の確認・差し戻し実施率 100%

カイシカ運用ルールの徹底と関係各所へのフォロー

カイシカを用いた案件管理および事務依頼への移行に伴い、運用ルールを厳格に管理する。登録漏れやステータス変更漏れを防ぐため、営業担当者および施設開発部担当者に対して能動的なフォローアップやリマインドを実施する。

• カイシカ経由での事務依頼登録率 100%、重複登録・必須情報空欄 0件（継続）
• カイシカの運用ルールに関する、営業および施設開発担当者への能動的なフォロー・リマインド 月2回以上